中华化工：创新构筑核心竞争力【图】

    

辉煌60年科学发展嘉兴样本 

 　3间简易平房到占地800余亩的工业园区，从15人创业小组到1500余人的职工队伍，从6000元起家到年产值突破20亿元，从乡村小作坊到全球香兰素领军企业……嘉兴中华化工有限责任公司用了33年时间，完成了许多企业也许永远都无法完成的跨越，谱写了一曲颇具传奇色彩、让人由衷赞叹的奋斗与成长之歌。

　　这所有的一切，几乎都应归功于这家企业自始至终所秉承的创新理念，归功于这家企业领导人敢为人先的创造精神及坚强意志。站在成功的彼岸回首过往，可以说，正是持续创新的精神与行动，构成了这家行业龙头企业的核心竞争力。这一点，不仅是企业职工的普遍共识，也是其成功发展之路所深刻印证的道理。

　　想当年，那家集资6000元成立的小作坊用其他工厂的下脚料生产香料产品时，恐怕很少有人能预见到今天的成功；在那市场经济起步的年代所涌现的千万家类似小作坊中，能创造出如此辉煌者也应是凤毛麟角。中华化工之所以能成为笑到最后的赢家，其制胜的最大法宝就是不断创新——理念创新、科技创新、管理创新。

　　稍作探究不难发现，中华化工一路成长为“香料王国”，凭借的就是引进人才、引进资金、引进科技的“三引进”理念。他们与上海等地的多所高校及科研院所达成战略合作，不惜重金聘请专业技术人才，主动出击吸引外来资金，矢志不渝开发前沿技术。在先进的理念转化为实际的行动之后，他们取得了实实在在的业绩。

　　如今的中华化工，香精香料产品畅销海内外市场，香兰素产能更是位居世界第一。他们的科技创新之路并非一帆风顺，但几乎每一次都能够以坚定信念攻坚克难。凭借多年的执著，公司掌握了乙醛酸法合成香兰素、催化加氢法生产邻氨基苯甲醚、DCS控制愈创木酚生产等业界领先技术，为长远发展奠定了坚实的基础。

　　创新的管理是中华化工走向成功的又一推手，其卓越之处体现在艰难创业、茁壮成长的每一个环节，体现在国际金融风暴来袭之时的冷静判断、果敢决策与有序应对，体现在对于企业未来发展的理性谋划、战略布局和积极行动……

　　香飘四海光耀神州

　　地处嘉兴市城东，距上海、杭州仅百余公里的嘉兴中华化工有限责任公司，从小到大，从大到强，诞生至今经历了破茧、成长、发展直至壮大的演变过程，并最终取得了令业界瞩目的光辉成就。

　　1976年，在地处浙北的嘉兴农村，只有初中学历的41岁大桥农民朱贵法，与14名村民一道建造3间简易平房，弄来十几只旧铁桶，办起了中华化工厂。33年之后，那个不起眼的小作坊已成长为省级企业集团、中国化工500强企业、我国重要的香兰素基地。

　　如今的中华化工，在世界各地都留下了自己的印记，并成为全球香兰素行业的领袖。朱贵法为此获得了全国劳动模范荣誉称号，浙江省八、九、十届人大代表。应该说，这是对这家在改革浪潮中一路成长起来的优秀企业最好的肯定和褒奖。

　　昔日小作坊今日领头羊

　　1935年10月28日出生的朱贵法，曾是当地西洋桥头的一个苦孩子。艰苦的生活让少年时期的朱贵法磨炼出吃苦耐劳、坚忍不拔的意志，为他以后带领全村探寻富裕道路、摆脱穷苦处境奠定了基础。

　　1976年，不仅是中国命运转折的关键点，也是中华村向着致富路迈出的第一步。就在这一年，朱贵法向村党支部、村委会请战，与14名农民兄弟共同集资6000元办起了中华化工厂，用上海某工厂的下脚料生产愈创木酚和檀香两种香料，当年即实现盈利9800元。

　　党的十一届三中全会后，朱贵法大胆攀登科学高峰，到上海理工大学、上海香料研究所等高校和科研单位学习化工知识；聘请化工行业专家、学者、教授来厂讲课，传授科学知识；形成了“人有我专，人无我有，创新立异”的办厂思路。

　　1988年，朱贵法亲自主持研制开发了食品添加剂香兰素，并果断投资400万元建造生产200吨香兰素的新工艺车间。随后，还成功开发了合成檀香和列入国家级星火计划的乙基香兰素等新产品。

　　时至今日，该公司的愈创木酚、香兰素等产品畅销欧美、亚太等地区。特别是香兰素产能居世界第一位。

　　合纵连横的胆略与斩获

　　随着改革开放的持续深入和企业的不断发展，朱贵法逐渐认识到了引进外资、发展外向型经济的必要性，并果断地付诸行动。

　　据该公司副总经理曹钟林介绍，为引进资金，朱贵法联系到香港著名的武侠小说大师金庸先生。金庸十分欣赏这位精明能干的农民企业家，前后分三次进行了项目投资，与中华化工有限责任公司合资创办了纬发化工有限公司、嘉兴市中华热电开发有限公司、嘉兴市明华热电有限公司。

　　朱贵法还从美国引进资金办起贵宝化工香料有限公司，生产香料以供出口。随后，他又与泰国华侨合资办起东南亚化工香料有限公司，还在泰国乌汶府办了泰国贵法贸易有限公司，专门销售香料，走外向发展之路。

　　在国内，他与上海家化合资办起上海新华香料有限公司，同时以股份制形式在厂内开办嘉兴市丰杰精细化工有限公司、嘉兴市贵华进出口有限公司及嘉兴市华明物资贸易有限公司等。

　　数十载耕耘，今誉满寰宇。现在，中华化工已拥有800余亩的工业园区，下有8个分（厂）公司；先后获得浙江省技术进步先进单位、全国乡镇化工百强企业、全国新农村建设百强示范企业等荣誉称号；“久珠”牌商标在12个国家和地区注册，成为中国驰名商标。

　　当年的化工总厂，经过新建、扩建、转制重组与改造，现已成为全球香兰素行业的领袖。眼下，中华化工的总资产达到18亿元，年销售额超过20亿元；香兰素与乙基香兰素的产品纯度均达到99.9%以上，年产量超过9000吨，其中80%出口到世界各地。

　　2008年，在经济大环境萧条的背景下，该公司的表现却让很多人惊讶——各项经济指标完成状况良好，产值突破20亿元，税收超过1亿元。这样的业绩，使得中华化工稳稳守住了香兰素全球第一制造商的位置。

　　在金融风暴中巍然屹立

　　朱贵法介绍：“虽然说去年的总体表现尚好，但中华化工在国际金融危机的冲击下，也遇到了前所未有的挑战。其实早在2008年春节，我们就比其他企业先感受到了寒流。”

　　一方面，随着国内香兰素生产厂家增多，安徽、吉林等地均有厂家上马香兰素生产项目，竞争激烈；另一方面，随着国际油价上涨、人民币汇率上升、各种生产用原辅材料价格上涨等因素的叠加出现，企业成本急剧上升，经济效益受到极大影响。

　　随着全球金融危机的大面积爆发，国内外不少企业纷纷倒闭。从去年10月份开始，中华化工的订单减少、库存增加、流动资金紧张……如何度过这雪上加霜的困境，在萧条的市场中保持企业的良性发展，很多中华人显得茫然无措。

　　“企业将确保职工队伍稳定不下岗；确保工资待遇不降低；确保后续管理有保障！”面对金融风暴，带领中华化工走过33年风雨的董事长朱贵法在全厂职工大会上，向1500多名员工做出了郑重承诺。这番话给职工们吃了定心丸，坚定了大家齐心协力渡难关的信念。

　　为了化危为机，中华化工积极投入大量人力和资金开发乙醛酸法生产香兰素项目。这一战，中华化工以高品质、低成本赢得了竞争优势。项目投产后，较原有老生产工艺“三废”排量减少60%多，使公司香兰素的年产能达到1万吨，成为香兰素全球第一制造商。

　　此外，中华化工还利用危机形势下人才流动性大的特点广聘贤才，不仅吸引了大量专业对口的高学历人才，更引进了多位国内知名大企业的技术骨干成为企业的中坚力量，为长远发展奠定坚实的基础。

　　中华香料志在飘香世界

　　人们消费水平的不断提高、基础工业的持续进步，加速了世界香料产业的发展。应该说，香料香精工业在中国依然是朝阳产业。最近几年，国外香料香精行业巨头纷纷来华抢占市场主导地位。为应对这一挑战，有关部门制定了以中华化工为核心，总占地约800亩的嘉兴工业园区香料香精产业发展规划。

　　该公司总经理助理朱恒昌介绍，规划的具体目标是发展国际先进的香兰素合成技术，将中华化工香兰素产品的全球市场占有率由40%提高到60%，将其发展成全球重要的香兰素生产基地。争取到2017年，该产业区内的香料香精产值超过50亿元人民币，成为国内最大的香料香精产业区。

　　这一规划为中华化工的长远发展指明了方向，创造了条件，奠定了基础。朱贵法表示，公司将抓住这一契机，继续在“做强、做精”上下功夫，努力实现中华化工的再度飞跃。

　　所谓做强，就是采用先进的创新技术和拥有自主知识产权的专利技术，着力于香兰素下游，做大香兰素实体；做精，就是用产业链的发展模式，加强品牌发展战略，不断降低生产成本，提高技术含量，提升国际竞争力，让“久珠”牌香兰素屹立于世界市场。

　　“回首过往，怀揣梦想的中华人，在开拓创新的路上留下了一串串坚实的脚印；面对未来，中华人将继续担负产业振兴的使命，攀登海内外强企之巅。”朱贵法坚定地说。

　　科技进步造就“香料王国”

　　嘉兴中华化工有限责任公司的成功，有许多必然和偶然的因素。但在许多员工看来，中华化工之所以能够成长为“香料王国”，离不开董事长朱贵法在改革开放后提出的“三引进”战略，即引进人才、引进资金、引进科学技术。正是因为执著于这样的理念，中华化工才得以固守香精香料行业龙头企业的地位。

　　科技创新需要人才先行

　　在企业不断发展壮大的过程中，朱贵法一方面坚持“科技兴厂”的战略，一方面注重“以人为本”的管理。凭借着“技改、创新、再投入、再建设”的发展理念，公司走上了良性循环的发展道路。

　　近年来，他们通过与浙江大学、上海交大、华东理工大学等单位广泛开展产、学、研活动，为中华化工不断巩固“香料王国”的地位提供了技术支撑。因为拥有较强的自主开发能力，2008年公司被认定为国家级高新技术企业。

　　在朱贵法看来，企业要生存求发展，没有过硬的人才队伍绝对不行。为此，他不惜斥巨资引进技术开发、生产管理、经营管理等方面的人才，同时还积极推行人才战略，通过事业留人、待遇留人、感情留人，使员工感受到事业有奔头，工作有劲头。

　　１９８７年秋，他到上海出高薪聘请一位工程师到厂里来开发新产品。有人表示不解，朱贵法说：“造原子弹不如卖茶叶蛋的现象要改变。现在是市场经济时代，要靠科学发展经济，不重用人才，不靠知识分子创造发明，怎能发展企业。”

　　在利用外来人才的同时，朱贵法重视内部培养“土专家”，选拔厂内４０名高中以上文化程度的青年工人到专业院所进行培训。他还常常带着车间主任、科技人员分期分批到外地化工企业拜师学艺，真正做到以人为本，科技兴厂。

　　香兰素工艺领先世界

　　该公司副总经理毛海舫博士介绍，中华化工近年来成功开发了几大先进技术，相关工业项目的投产，实现了公司在技术领域的腾飞，显著提升其在国际市场的竞争力。其中，乙醛酸法新工艺路线合成香兰素项目，工艺技术填补国内空白，达到国际先进水平。

　　今年4月26日，浙江省技术市场促进会在嘉兴市组织了“香兰素生产绿色工艺”项目成果鉴定会。鉴定委员会认为，本项目以愈创木酚与乙醛酸为原料，采用改进的、连续化生产工艺生产香兰素，产品质量全面达到国标要求，产品纯度达到99.9%以上。

　　目前，利用该项技术已建成拥有全球最大的8000吨/年香兰素生产装置，通过一年的生产运行，各项技术经济指标均达到设计要求；主要原料愈创木酚的单耗可达到0.97，经济效益显著；反应过程实现了连续化操作，主要操作工序均采用ＤＣＳ自动控制。

　　由于中华化工具备了先进的生产工艺与装备，其香兰素产品的销售毛利率达到25%以上，具有较强的赢利能力和市场竞争力。按年产9000吨香兰素计，采用乙醛酸法替代亚硝基法可每年少产生ＣＯＤ12123 吨，减排氨氮4140吨、减少固体废弃物24750吨。

　　如今，凭借在香兰素产品生产与技术领域的主导地位，公司还承担了“香兰素、乙基香兰素”相关标准的制定和修订工作，是香兰素国家标准、乙基香兰素行业标准的主要起草单位，担负起带动国内香兰素产业发展的重任。

　　愈创木酚技术填补空白

　　毛海舫博士介绍，愈创木酚是生产香兰素的主要原料，在香兰素生产成本中占最大的比例。因此，愈创木酚生产技术的好坏直接影响香兰素产品的市场竞争力。

　　中华化工愈创木酚的年产能为1万吨，是全球最大的愈创木酚生产企业。公司采用填补国内空白的专利技术，实现了愈创木酚生产过程中催化剂硫酸铜的闭路循环回收再利用，达到零排放；通过工艺改进，愈创木酚产品的纯度从95%提高到99.5%以上，品质得到了提高。

　　愈创木酚是以邻氨基苯甲醚为原料，经过重氮化与重氮盐水解二步反应生产。中华化工经过多年努力实现了重氮化与重氮盐水解二步反应的连续化，基本杜绝了氮氧化物对大气的污染，产品回收率达到87%。现有工艺已正常运行4年，实际生产愈创木酚3万吨以上。

　　此外，中华化工承担的与乙醛酸法香兰素项目配套的中间体邻氨基苯甲醚项目，采用催化加氢法生产，在节能降耗方面有着良好表现，“三废”排放量减少50%，技术和装备均处于业内先进水平。

　　朱贵法介绍，作为全球香兰素领域的领军企业，中华化工将继续在引进人才、科技创新上下功夫，续写“香料王国”传奇。

　　先进的文化＝强大的力量

　　前沿的理念、先锋的设计、优质的生产、人文的管理、个性的空间、独特的经营、过硬的品质、优良的品牌、持续的成长等一系列关键词，构成了嘉兴中华化工有限责任公司董事长朱贵法脑海中理想的企业文化框架。

　　事实上，在某种程度上可以说，这家行业领军企业已经做到了。专业、统一、坚持、独特、成长，不仅是他们对于企业文化的追求，也是对当下中华化工的概括。

　　品质追求：　发展壮大之本

　　“我们追求完美，始终如一地追求产品质量和品牌建设。”朱贵法表示，当最先进的设计、最优质的生产、最人文的管理三者融为一体，才意味着真正的质量。

　　为了提高产品质量，朱贵法在企业建立职工培训中心，每年分类分层次举办各种形式的培训班。这些举措有效地维护了客户的利益，确保了企业在行业中的信誉。由于严格把关，该公司生产的产品畅销海内外，从未因质量问题被索赔。

　　一家企业要做大、做强、做精，应该先有品质，再有品牌。“品质到品牌，好比是一次旅行，而商标就好像本次旅行列车的标记，当列车到达终点，就会转换成一个新的品质的起点，从而去创造更好的品质。”他这样概括自己的品牌建设之路。

　　中华化工公司建设发展的风雨历程中，以董事长朱贵法为核心的公司决策管理层在这方面一直努力探索。近5年里，公司投入5.5亿多元进行了技术改造。同时，企业还加强了对外的品牌宣传，并积极参与社会公益事业，提高品牌的美誉度。

　　坚强意志：　成就伟业之源

　　“我们坚持自己特有的经营方式，因为年轻，需要成长。我们会在客户的期待中不断提高，不断完善。”朱贵法说。从6000元到20亿元，中华化工良好的成长性令人瞩目，而坚强的意志则是其不断成长的根本保证。

　　农民办企业，最缺的是人才、技术。为了使企业能生存发展下去，朱贵法想方设法从上海聘请化工行业专家、学者、教授来厂讲课，传授科学知识，进行传、帮、带活动。其间，克服了多少困难，恐怕只有他最清楚。正是朱贵法多年如一日的坚持，实现了企业的成长。

　　在开发黄樟油技术期间，朱贵法坚持吃睡在厂里。早晨4点起床，晚上深夜才入眠。他坚持深入生产第一线跟班作业，既当指挥员又当战斗员，每天对各道工序亲自检查，杜绝一切可能发生的事故。这一习惯朱贵法保持了30年，直到前年才搬到市区居住。

　　在近30年的生产经营管理过程中，朱贵法始终保持清醒的头脑，并永远坚持一个信念：企业要走持续发展之路，必须自觉规范自己的一切经营行为。面对变幻莫测的市场环境，他总是机智沉着，运筹帷幄，并以自身榜样示人。

　　在他的坚强带领下，企业上下齐心协力，克服了成长过程中遭遇的重重困难，并最终让中华化工成功走向世界。一位跟随朱贵法20余年的老职工表示，每天清晨他都是怀着愉悦的心情来上班，工作对他而言是一种享受。

　　社会责任：　企业存续之根

　　“以工建农、以工促农，要让全村父老乡亲摆脱贫困，过上好日子。”企业发展壮大了，朱贵法一刻也没忘记当年立下的誓言。

　　从1990年开始，他每年从企业拿出200万元给村里作慈善福利资金，建立村卫生院、幼儿园、养老院，做到小病不出村，大病有统筹保险。村民们每人每月医药包干费60元，超万元大病医药费可报销90%，企业职工参保率达100%。如今中华村60周岁以上老人均享受100％医疗费报销待遇。

　　近年来，中华化工有限责任公司支援大桥镇政府建设资金400万元；资助南湖区慈善总会救济贫困户50万元；资助全区70岁以上老年人大病统筹费10万元；捐赠建造大桥镇中学1540万元；支援村里建造中华大道200万元；每年资助大桥镇农民大病统筹费150万元，患有白内障眼疾病人治疗费100%报销。

　　他质朴又诚挚地说：“这些年企业做大了，利税也增加了，有了钱做什么？说到底，就是要做对群众有好处的事，就是要帮助生活有难处的人，让他们也能过上好日子，这些钱我们是一定要捐的。”