南湖区深入学习实践科学发展观活动
简 报
第35期
关于打造服务品牌优化发展环境的建议书
建议人:周永强
工作单位和职务:区纪委副书记、监察局局长
联系电话:82838031
背景与现状:南湖区是机构改革的先行区,人与事的矛盾十分突出。近几年来,随着机关效能、作风建设的不断深入,机关干部的服务意识、服务效率、服务质量有了明显提升,受到了基层、企业和群众的好评。但是,由于受人员编制、干部素质、管理理念的制约,目前的服务水准还带有许多“粗放型”的特征,被动服务、坐等服务、机械服务、简单服务、错位服务等现象依然存在,这与服务型机关建设、集约型经济发展、品牌型产品打造、和谐型社会构建是不相适应的,特别在当前受国际金融危机冲击、我区实体经济发展面临严峻挑战、群众生产生活受到较大影响、社会和谐稳定遭到前所未有考验的背景下,基层、企业和群众更需要信心、更需要呵护、更需要优质服务。
现实意义:“服务品牌”建设,就是要以打造“精干、高效、优质、廉洁”的服务团队为抓手,以“转变服务理念、优化服务方式、提升服务品牌”为突破口,面向民生、面向企业、面向基层搞好服务。从当前看,旨在上下联动、政企携手、干群互动共克时艰,为企业转型升级、为群众安居乐业、为基层排忧解难提供便捷、优质、高效服务,助推“三年”活动,促进我区保增促调战略顺利实施。从长远看,旨在借鉴“产品的品牌”理念,打造机关的“服务品牌”,提升政府服务品位,优化发展软环境,增强我区的核心竞争力,实现经济社会全面、协调、可持续发展。
重点措施:“服务品牌”建设,要以“理念提升、流程优化、服务优质、干部廉洁”为目标,以行政审批、行政执法、生产生活要素管理等部门为重点,以服务民生、服务企业、服务基层为宗旨,重点采取四方面措施:
1、不拘一格听意见。深入基层、深入企业、深入群众,以召开座谈会、问卷调查、群众点评、个别走访等形式,了解基层、企业和群众的所想、所需、所急,了解机关干部“三服务”的情况,了解机关部门服务体制机制制度等方面存在的突出问题。
2、突出重点建团队。选择与基层、企业、民生关系密切、岗位职责重要、服务水准较高的单位作为“服务品牌”建设的首批试点单位,如市属分局和区级部门中的行政审批、行政执法、生产要素管理部门,充分发挥其在“三服务”中的主导作用和“服务品牌”建设中的引领作用。
3、面向社会亮服务。把每支服务团队的岗位职责、服务事项、服务流程、服务时限公诸于众,向基层、向企业、向群众作出服务承诺,随时接受社会和媒体的监督。
4、立足绩效抓评议。各服务团队要结合本单位行业特点,在细化服务分工、量化服务时限、制定服务标准的基础上,把产品质量评价标准引入“服务品牌”建设,探索制定本单位服务质量评价机制,把团队自评、基层(企业和群众)点评、网络测评结合起来,深化“服务品牌”建设。