人物访谈：常东亮

 

 

　　中科院嘉兴应用化学工程中心 主任

　　2008年度嘉兴市

　　优秀留学回国人才奖获得者

　　他是化学、生物学“双料”学者，毕业于全球排名前三的工学院，校友名单中，有包括爱因斯坦在内的20多名诺贝尔奖得主；但他并不安于方寸实验室，而是回国来到嘉兴，牵手基层产业，并以此作为实现自身价值的平台；科研人员、董事长，他一手握着全球顶尖的技术资源，一手着力构建科研成果产业化的现实通道，期待在嘉兴收获科研与市场化结合的成果。

 

　　记者：你是中科院嘉兴应用化学工程中心的核心成员，近几年，你在嘉兴所作的一些研究，都跟南湖区一些企业的科研成果应用转化有直接或间接的关联。就你个人而言，在嘉兴3年多所从事的研究与技术转化工作，与作一般的研究有什么不一样？

　　常东亮：中科院嘉兴中心当时建立时的定位就是应用技术研究与转化。这个定位跟大学、科研院所是错位发展。中科院有100多个研究所的优势，积累的专利、原始技术储备非常多，如何转化成工业技术是个课题。我的任务之一就是将中科院储备的这些东西，通过转化平台，延伸到工业技术领域，最后成为成熟的产品工艺。反过来讲，企业在发展过程中，跟市场结合度的触觉比科研人员敏锐，我们也是希望通过技术转化合作，让我们的项目立项时更有市场针对性。

　　记者：目前经过你手上已经转化了多少研究成果？

　　常东亮：这三年来，我们联合嘉兴及周边的企业，承担了省科技厅项目6项、嘉兴市内项目18项，再加上跟企业联合做的项目，总共有30多个项目。其中一个是南湖区化工产业清洁化生产的项目，从南湖区化工园区的循环经济规划入手，通过政府推进，扶持大企业，最终形成一个产值过百亿的化工园区，目前这一块已初见成效。

　　记者：这样的三方合作是不是中科院嘉兴中心的强项？在这样的三方合作中，政府、中科院、企业所能得到的益处分别是什么？

　　常东亮：应该是我们的强项。对政府来讲，当然希望能够提高整体经济实力以及企业的发展进步、技术的升级换代。对企业来讲，能够通过产品的升级换代，夯实未来竞争力的基础。因为技术上的竞争力才是根本的竞争力。对我们来讲，通过从理论到实践的对接，通过市场化的运作，可以实现科研人员的价值，包括个人的收入在这个过程中能够得到一个比较良好的实现。　

　　既然企业有创新的想法，我们就给他一个示范，企业对项目判断不准的时候，我们用我们的判断力，先把它做上去。企业如果想做这个产品，我们再转给他。这是为什么我们储备300多项技术的一个主要原因

　　记者：你是从世界顶级的工学院——瑞士苏黎世联邦理工学院毕业的博士，而嘉兴的化工企业普遍具有草根性，你觉得跟他们沟通的时候，能不能站在同一个话语平台上？

　　常东亮：我们在做这个事情的时候，前期也是保持了相当大的灵活度，跟企业的合作方式也是多种多样。比如上项目之前，我们陪着企业一起跑市场，一起拜访客户；带上企业的技术人员，一起去建立产品质量分析体系。对企业来讲，特别有助于树立信心，从而推动这个项目更好地往前走。

　　另外一方面，我们也是看到嘉兴的中小企业比较多，对新项目的承受能力比较弱，所以2008年我们在嘉兴工业园区搞了一个中试孵化基地。这个基地一是起到引领示范的作用，新的技术就在这里做成示范线，再到企业去推，企业只需要把工人带进来，把设备、工艺流程复制走就可以了。第二，我们现在成立中科化学有限公司，跟国外的很多大公司保持着联系，逐渐把我们这块能够吸纳、集成的东西做好，继而带动周边的产业升级换代，让他们成为我们的供应商，直接向全球产业链融合。

　　记者：你刚刚也提到，嘉兴多的是一些中小企业，你以一个外来者的眼光，从一个技术提供者的角度来看，嘉兴的中小企业要想再上规模的话，最缺什么？

　　常东亮：嘉兴百分之八九十的企业，都是中小型企业，基本上没有什么研发能力，但他们又有很强的把企业发展好的愿望。当前来讲，最缺的还是技术，这个现象在嘉兴特别突出。像大桥化工园区，经常会有五六个工厂做同一个产品，同样的产品，同样的市场，相互竞争。

　　我们更希望走一条什么样的路呢？既然企业有想法，我们就给他一个示范，企业对项目判断不准的时候，我们用我们的判断力，先把它做上去。企业如果想做这个产品，我们再转给他。这是为什么我们储备300多项技术的一个主要原因。

　　到2009年3月份，我们已有200多个合作意向。只要坚持往下走，后面就会源源不断有技术输出，只要输出技术做好了，就有希望把周围的企业带动起来。中小企业自己去养一个研发中心，是不现实的。中科院嘉兴中心扮演这个角色是合适的。

　　嘉兴无论是政府的支持力度，还是区位优势、发展空间、周边的扩展能力，都是非常完善的，是一个创业的好地方。从我周围同事对在嘉兴安家的热切程度也可以看到这一点

　　记者：你毕业于苏黎世联邦理工学院，是全球排名第三、跟麻省理工齐名的一个学校，二战以后出了20多位诺贝尔奖获得者，爱因斯坦是你的校友。但是你现在把自己定位于如何把技术转化为市场，而不是把自己定位于实验室，梦想着和前辈一样，在某一天也能成为科学殿堂内的一员，甚至是诺贝尔奖得主。

　　常东亮：其实我在瑞士留学时，就和同事组建过一个小公司。学以致用，是我一直的目标。其实，人们对技术的理解应更宽泛，因为企业的发展也会推动技术进步。企业技术革新的过程中，很多难题照样是科研的前沿课题。如果能够攻克这些难点，一样可以发很好的科研文章。我们还应看到一个趋势，很多诺贝尔奖获得者的科研也是从企业技术革新中产生的。这两者并不冲突，同样能享受到科研的乐趣。

　　记者：你在苏黎世生活了近五年，嘉兴也在打造宜居城市，听说你已在嘉兴安了家，并在嘉兴刚刚迎来了新的生命。为何会选择在嘉兴“落地生根”？

　　常东亮：嘉兴不像上海，上海完全是一个工作型的城市。你刚才提到宜居，这个词对嘉兴是一个非常好的总结，所以我的爱人虽然在上海工作，生宝宝还是来嘉兴。

　　而且，嘉兴无论是政府的支持力度，还是区位优势、发展空间、周边的扩展能力，都是非常完善的，是一个创业的好地方。从我周围同事对在嘉兴安家的热切程度也可以看到这一点。