“我反映工程车早晚经过宜城路影响安全,这么大一桩难事,没想到这么快能解决好,可见社区真正把这事放在了心上。”上周五上午9时,居民柴根贤和往常一样,来到湘城社区三楼多功能室,参加每月一次的民情民意恳谈会,听社区党委书记王建基反馈上月民意事项的办理结果,之后,他与20多名街坊邻居一起,又向王建基反映了大大小小六七个问题。他知道,在下个月16日这些问题必有回应。
人口众多,社情复杂,作为嘉兴市最大的拆迁安置社区,湘城社区有7568套房屋,住着近2万人,其中多为新居民,可想而知,这个社区不好“管”。但实际上,现在人们无论何时踏入湘城社区,都会被各种和谐文明的细节所触动:社区环境整洁优雅,硬件设施配套齐全,管理之规范、服务之周到令人赞叹。这背后,有许多社会管理的“法宝”在发挥作用,其中最“接地气”的要数民情民意恳谈会制度。
自2011年以来,为了更好了解民情民意,及时对居民普遍关注的社区公共事务进行协商解决,并帮助居民群众解决各类困难,湘城社区每月16日“雷打不动”地召开民情民意恳谈会。这一“谈”就是8年,不仅“谈”出了党群干群融融深情,更“谈”了出社区和谐新风。
“社区成立之初,各类矛盾纠纷特别突出。”王建基介绍,5个自然村近万名农民安置到这里,有关房屋质量、邻里矛盾等方方面面的问题层出不穷,常常吵吵嚷嚷,当时的物业公司难以应对,居民满意度很低,物业费收不上来,靠借钱勉强维持运作,小区条件得不到改善,管理陷入恶性循环。为了破解这一困境,湘城社区推出了民情民意恳谈会制度。
王建基说,起初民情民意恳谈会的现场就像社区干部的“批斗会”,每次赶来参加的居民有五六十人,七嘴八舌,口水飞溅。“为什么我家的漏水问题还不解决?”“我们楼道里的杂物能不能马上去清理掉?”类似这样的问题,每次开会都能收集到五六十条之多。如何才能让群众满意?湘城社区的答案只有一个,那就是把群众关心的问题放在心尖上,快速又妥善地解决好。
居民家里漏水,赶紧联系师傅上门维修;一些楼道堆有杂物,那就建立每月清理一次楼道的长效机制……8年来,每一次民情民意恳谈会后,就是该社区“查漏补缺”的时间,渐渐的,王建基发现,民情民意恳谈会上“火药味”没有了,收集的问题数量少了,问题性质也不再局限于私人事件,更多的关注公共利益。
通过民情民意恳谈会,群众合理诉求一一得到满足,社区“服务力”也因此一级一级提升。在回应社区公共呼声方面,湘城社区的做法也堪称典范。
今年9月16日,居民柴根贤等人反映自从双溪路封道,每天早晚几十辆工程车在社区主干道宜城路进进出出,严重影响安全。为了解决这一隐患,湘城社区立即向七星街道寻求支持,最终在07省道南侧,快马加鞭新建成一个大停车场,11月1日起,工程车不再进出社区。这件事处置效率之高,得到了居民们的广泛点赞。
在青少年培养教育方面,有居民反映孩子回到家后生活单调,为此,湘城社区去年初设立“七彩少年”训练营,打造起社区小剧团、社区小记者成长俱乐部、社区手工坊等众多青少年活动载体,让住在该社区里的4000多名未成年人有了自己的港湾。
8年来,以民情民意恳谈会为桥梁,湘城社区孜孜不倦地为居民解决实际问题数千个,各类矛盾纠纷随之烟消云散,党群干群关系融洽,居民幸福感、满意度不断攀升。
这份文明和谐,从自治管理费的收缴上看很直观。2014年前湘城社区物业管理费收缴率只有30%左右,为了维持运作,物业公司甚至还欠下了40余万元的“外债”。但最近3年,湘城社区自治管理费收缴率均达到了90%以上,停车费收缴率更是达到98%,彻底跳出了负债运行的困局,甚至还有余下的资金用于持续改善民生。可以说,8年坚持召开的民情民意恳谈会,不仅成为解决矛盾纠纷的机制载体,还为湘城社区汇聚起了极大的惠民能量。
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