登高望远天地阔 一张蓝图续新墨

　　2003年，非典之年，在大考之下，公立医院面临转型发展，在此背景之下，嘉兴市第一医院在“八八战略”的正确指引下，应时而动，顺势而为，坚持“以病人为中心、以质量为核心”的发展理念，开始了艰苦而华丽的涅槃蜕变。

　　破解规模掣肘困局

　　2003年，市委、市政府作出了将嘉兴一院整体搬迁至中环南路的决定，勾画出一幅集医疗、科研、教学、传染病防治于一体的三级甲等综合医院蓝图。

　　2006年5月，整体迁建工程破土动工。

　　2010年10月，新医院的两幢感染病楼率先竣工并投入使用，设床位260张，独立于新院区西南一隅，成为全市各种传染病防治的基地。

　　2011年10月5日，嘉兴一院完成整体搬迁，正式启用。

　　搬迁后的新院，占地面积由24亩扩增到208亩(现242亩)，建筑面积增加9倍；核定床位从900张扩增到1350张，实际开放床位达到2000多张，设计门急诊日容量4000多人次。

　　新院的ICU病房为浙北地区规模最大；手术间数量为本地医院之首；建有设施先进、功能齐全的医学实验中心和住院医师规范化培训基地；高压氧舱、3.0T磁共振、本市首台心血管专用DSA等高精设备相继引进……搬迁后的嘉兴一院，无论硬件、环境、规模均处于省内一流，为新一轮发展夯实了物质基础。

　　2011年，嘉兴一院成功晋级“三级甲等”医院，再创医院发展里程碑。

　　突破质量发展瓶颈

　　人才是动力，学科是根本，质量是核心。嘉兴一院逐步确立“人才立院、科教兴院、技术强院”战略规划，找准优势，克服劣态，勇谋发展。

　　从15年的发展数据来看，嘉兴一院有一条厚积薄发的嬗变轨迹。

　　职工人数从1262名增加到2263名，其中，高级职称人数从98名增加到422名；硕士以上高学历人才从11名增长到349名；市级以上高层次人才从23名增加到91名。

　　年门急诊量从66.9万增长到170万；年出院人数从2万增长到8.98万；年手术量从3016台增长到25059台；实际开放床位数从650张增加到2200多张。省市重点学科数量从9个(省市共建1个、市级8个)增加到22个(省及省市共建5个，市级17个)。

　　市级以上科研立项由年10余项增长到年50余项，并实现国家自然科学基金零的突破。中华系列杂志论文由年10余篇增长到当前年30余篇，SCI论文从零增长到年30余篇。

　　近年，一院大力建设胸痛、卒中、创伤、急危重症四大中心，开辟空中救援通道，成立日间手术和一站式入院准备中心，引进JCI管理模式，通过国家临床药物试验机构认证……

　　立足公立办院宗旨

　　随着新医改渐入“深水区”，嘉兴一院始终立足公益性办院宗旨，致力缓解群众“看病难、看病贵”问题，着力推进临床路径、全门诊预约、优质护理服务示范工程等，2012年12月，该院全面实施“药品零差率”，彻底告别“以药养医”。

　　嘉兴一院智慧医疗百花齐放，自助服务、手机APP、影像资料云存储、远程会诊平台、云胶片、诊间智慧结算、医技检查诊间预约……看病进入了信息化时代。

　　借船出海，借梯升高。2016年，一院全面接轨第二军医大学(现海军军医大学)，并相继与沪杭多家大型医院或学科、专家建立合作关系，迄今共建立院士工作站及专病研究所2个、沪杭专家工作室10个、学科联合诊疗中心及联盟9个、开设专家特需门诊17个。

　　2014年，一院全面托管秀洲区王江泾医院和七星镇卫生院，后者托管后成立了湘家荡分院和血液透析中心；2017年牵头15家基层医疗机构成立嘉兴市第一医院医联体，专家下沉建立了5个基层工作室及日间手术病房、微创外科中心等，促进双向转诊通畅。

　　探寻时代精神之魂

　　这些年来，当非典、甲流、禽流感疫情来袭，当汶川地震伤员转运来禾，当援川、援疆、援藏、援贵、援非任务下达……一院人全力以赴，以挽救生命为己任，发扬了救死扶伤的人道主义精神。

　　今年年初，一院推出请社会“把脉”，为服务“问症”——嘉兴市第一医院开门纳谏活动，聚焦社会和职工反映的热点难点问题，狠抓十大服务改进项目的整改落实。此外，还推出圣心健康大讲堂、圣心学术论坛、圣心文化讲坛这三大“圣心”文化品牌。

　　15年来，嘉兴一院载誉无数，获全国百姓放心示范医院、省文明单位、省卫生系统先进集体、省绿色医院、首批省节约型公共机构示范单位、省健康促进医院、嘉兴市公立医院综合改革先进单位、“三好一满意”活动先进集体等。

　　在党的十九大精神指引下，在“红船精神”引领下，一院人不忘初心、牢记使命，于登高望远处，把一张蓝图绘到底，不断续写贯彻“八八战略”的绚丽篇章，矢志为“健康嘉兴”建设作出更大的贡献！