人均近2万步,车均巡查里程近200公里,2月12日,南湖区综合行政执法局支援中心城区品质提升的执法队员们以这样的奔跑状态开启了新年第一天的工作。
兄弟齐心,其利断金。作为历来的中心城区,建设辖区商业相对繁华,但基础设施落后,因而是此次品质提升的重点区域之一。为进一步突出中心城区品质提升的重点,合围攻坚,在区综合行政执法局的统一部署下,8个兄弟镇、街道的40名执法队员参加了此次支援建设中队的行动。当天上午人员到齐后,建设中队长王勇召集各支援中队负责人进行了简要分工,明确任务;随后,所有执法人员出发前集合列队,统一进行了工作安排,进一步明晰标准。
“10+2+1”模式,提升管控效率。建设中队在此次集中行动中,充分结合辖区实际划分了中山路、建国路等十个重点路段,将人员以“本地+支援”的模式组合,合理配备力量,组成了10个路面组、2个机动组和1个专项组。其中,10个路面组采取徒步方式各负责一个重点路段;2个机动组驾乘执法车大范围巡逻,对路面组进行支援;1个专项组专门负责违停管理。这样,人员分工明确、各负其责,最大程度发挥了管控作用,提高了管控效率。
当天,在兄弟中队的配合下,建设中队共计整理共享单车、电瓶车近千辆,拆除户外广告近200平方米,清理各类垃圾10余车,移除违停机动车200余辆,上门教育店家100余家,10余条(个)主要道路和区域得到了有效管控。
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