凝心聚力谋攻坚争当高质量发展“排头兵”

　　昨天下午，南湖区召开三季度主体例会，认真总结“双过半”完成情况，科学分析研判全区经济形势，精准查找短板弱项，进一步明确三季度工作重点。区委书记朱苗要求，各主体要看清形势锚定目标、找准方向，凝心聚力谋攻坚，提前冲刺全年目标任务，争当高质量发展的“排头兵”。区领导徐军、吴健、赵建峰、沈岱峰等参加会议。

　　“本次会议重点不是回顾上半年取得的成绩，而是要找短板、找问题。”会议一开始，朱苗就向与会主体和相关部门强调。今年上半年，南湖区拿出了一份亮丽的成绩单，在嘉兴市刚刚公布的上半年各县(市、区)工作目标责任制考核中，南湖区在总计33个指标的考核中，有24个指标名列前三，其中11个指标名列第一，9个指标名列第二名，全区经济保持了稳中有进的良好发展态势，尤其是新动能快速成长。

　　成绩值得肯定，但存在的问题也不少。“规上企业利润下滑，一些企业遇到了产品出口困难、劳动用工成本上升等问题”、“政府重大投资项目进展理想，但亿元以上重点产业项目开工率偏低”、“税源增长存在不稳定性，财政持续增收压力较大”……会上，区分管领导、各主体不提成绩只讲问题，冷静客观地分析了第三季度工作中面临的问题，并提出了具体的思路。

　　面对剩下来的短短5个月时间，各主体和相关部门应该怎么看当前形势？接下去怎么办？大家怎么干？朱苗在会上接连抛出了三个问题。

　　朱苗强调，看清形势才能锚定目标，要透过现象看本质，进一步增强感知发展压力的主动性、敏锐性和前瞻性。上半年南湖区取得的成绩值得肯定，但要戒骄戒躁，当前无论平台建设还是招大引强、项目推进、产业发展，我们都还存在需要解决的问题。除了经济报表，南湖区还要盘一盘环境报表、平安报表，要统筹全局而不能只谋一域。同时，还要从党员干部的思想和工作上找找问题，只有拓宽视野、放大格局，才能做到高处谋划、更细处着手，从而转变思维不固步自封。

　　那么，接下去怎么办？朱苗强调，各主体和相关部门要放大优势补短板，要让优势更优、特色更特、短板不短，进一步增强争当“排头兵”的信心、勇气、担当。

　　首先要顺应发展的大势。当前，国家和省市的很多重大战略就在我们身边或身上，嘉兴科技城要发挥优势积极融入G60科创走廊建设。各主体在接轨上海中，不仅要盯着溢出的产业项目，更要学习上海发展的观念和发展方式。在嘉兴市迎接建党百年“百年百项”重大项目建设中，不仅要抓好自己负责的项目，还要配合做好相关工作，全方位提升以东部新城为重点的城市品质。其次，要把握南湖的走势，从上半年发展走势看，全区产业结构不断优化、新兴动能快速成长、龙头企业引领作用增强，下半年一定要延续这个良好的发展势头。最后，还要放大累积优势，通过放大“最多跑一次”改革的先发优势、科技创新的基础优势、现代金融等生产性服务业的集聚优势撬动全局发展。其中，尤其要放大干部队伍的核心优势，进一步激发每一级干部的主观能动性，让时时走在前、事事争第一成为红船“护旗手”最鲜明的特质。

　　在怎么干这个问题上，朱苗指出要对标达标抓落实，进一步压实“发展的平安”“平安的发展”的工作责任。一方面，要确保“发展的平安”，紧紧扭住高质量发展的牛鼻子，重点突出发展的关键，以全流程管理加快重大项目建设，想方设法算好资金账，在招引项目中进一步突出结果导向。同时，紧扣时间节点，抓牢每一项工作的节点、指标的节点、项目的节点。面对新问题和新挑战，要切实拿出管用的招数“哪招管用用哪招”。另一方面，要全力以赴补齐平安建设、基层治理等方面的短板，做好下半年重大活动安保工作、全力夺取平安创建“十四连冠”，营造和谐、稳定的发展环境，确保“平安的发展”。

　　区委副书记、区长徐军就下半年经济工作进行了具体部署。徐军指出，在准确把握当前经济运行整体形势的基础上，下半年，各主体要全力“奋战三季度，决胜四季度”。要围绕主要经济指标全力抓冲刺，通过工业提质、服务业壮大、农业农村可持续发展心无旁骛发展实体经济，通过对省市重大产业项目挂图作战等办法倒排时间加快项目进度，按照“抓大活小”的思路强化财税增收工作。要围绕经济增长点全力抓培育，紧盯上海积极输血，加大优质项目的引进；着眼特色强化造血，加快平台功能提升；盘活资产有效活血，做好国有资本的运作。要围绕经济发展保障全力抓统筹，痛定思痛抓好“平安南湖建设”，并像抓项目建设一样抓好企业服务，坚持久久为功抓好“低散乱”企业的腾退，为优质项目落地创造条件。