林敏：以高度责任心当好区域发展“资金大管家”

　　资金是区域发展的血脉。湘家荡区域财政办的主要职责就是管好“家底”，搭建好“资金池”，管好资金的“源”与“流”，为区域健康快速发展提供稳定的资金支持。作为区域财政办副主任，林敏深深感觉到责任在肩。他说：“在近四五年间，区域总资产翻了近一倍，我们做到了资金平稳运行。从某种意义上说，推动区域发展我们资金工作冲在了更前端。”

　　“能”——

　　以专业抗压，主动适应资金环境变化新要求

　　林敏是一位“85后”，金融专业科班出身，从2010年开始加入湘家荡团队至今，一直跟资金打交道。作为区域管委会财政办副主任，他的团队中有3名出纳、1名审核岗位同事，与他一起开展资金管理及融资工作。这是一个平均年龄只有33岁的年轻团队，也是区域200多亿元总资产的“大管家”。这对团队的专业性提出了较高要求。

　　林敏明显感觉到，近年来资金政策环境的变化对专业性提出了更高要求，需要不断更新专业技能，才能服务好区域发展的资金需求。以融资中的项目包装为例，项目包装的首要原则就是必须符合金融机构审查要求，而要求并非一成不变。他必须提前主动熟悉、掌握金融机构的各类要求、摸清“门槛”，同时结合区域项目的特点进行切中要点的包装，而这只是争取融资的第一步，后续还有更多繁琐的“规定动作”。

　　兵马未动，粮草先行。资金工作是先头工作，他也习惯把工作做在前面。作为区域资金的“大管家”，财政办每年都要从全局角度考虑区域整体开发的资金用度，确保重大工程的资金需求，同时又要盘活家底，实现资金的平稳运行。林敏说：“从资金平稳、安全角度考虑，我们习惯提前储备半年甚至更长时间内的资金授信额度。今年过年早，年底的账我们已经盘好了，明年上半年的资金基本也已落实。”

　　资金工作责任重大，必须审慎，抗压能力还要强。有段时间为了解决好阶段性资金集中支付问题，林敏带头加班，每晚工作到10点以后。他发现了一个有趣的现象，“刚开始，我晚上八九点给各家金融机构打电话，问我们的项目审批进度。后来，估计他们嫌我烦了，反过来每天下班前跟我主动交流融资审批进行到哪一步了。”

　　“不能”——

　　以严谨著称，严格审核扎好资金使用“篱笆墙”

　　“资金是最敏感的事，跟资金打交道一定要心细。”这是他工作中时常提醒自己的话。虽然有其他同事把关，作为团队负责人，林敏也要负起总责。他要求，出纳对所有原始凭证必须严格审查，超过100万元的大额资金支付项目，他还要自己审查才能放行；所有融资贷款合同，他都要认真审查过，做到合同关键因素明晰、没漏洞。

　　林敏说，资金安全是第一位的，其次才是支付时效。必须严格按照用途支付，不符合资金使用要求的就是不能支付。正因为他对审查的严格要求，有些单位和部门也会频频来催，林敏仍然坚守原则、严格审查，扎好资金使用“篱笆墙”。