王增林：不忘初心逐梦前行，推进企业高质量发展

　　已走过20多年发展之路的森创，2018年销售总额超9亿元，保持了良好的增长态势，为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求，加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮，是什么让森创掌舵者王增林如此从容？

　　“任何一个企业的发展，必须要有前瞻性的把握。除了看到今天，还必须想到明天，更要想到后天！”近年来，在王增林的带领下，浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型，成为当地女装行业的标杆企业。

　　森创，这家起步于嘉兴七星村办的小厂，是如何实现蜕变，成为引领时尚潮流的宠儿的？又是怎样爱心坚守，让它不仅成为当地的纳税大户，同时也成了明星企业？

　　筑梦从村办小厂到行业翘楚

　　几百人同时作业的大车间，像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序，仿佛咬合精密的齿轮，严丝合缝，步步为营，在这些工人的巧手下，一件件华美的成衣展现在记者眼前。

　　森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年，森创能够持续成长，依靠的就是创新能力和核心竞争力。

　　王增林和服装结缘于上世纪80年代，当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售，因为业务出色，年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他，开始不满足于现状，打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验，二来当时服装行业门槛相对比较低。

　　1992年，沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林，满怀激情地迈出创业之路：就在这一年充满生机的季节，嘉兴森创时装有限公司诞生了。

　　企业初创，最难的是接订单。为保证订单量，王增林带着一批业务骨干到处跑，哪里有机会就去哪里。苦干之下，森创终于逐渐站稳了脚跟。

　　正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候，森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业，在人们印象中，传统产业科技含量低、管理水平不高。所以，公司发展必须改变传统思想，在管理和技术上开拓创新，在创新中求发展。”王增林说。

　　近年来，森创积极实施多项创新举措，使公司跨入发展的快车道。一方面，全面推行卓越绩效管理，在前期投资1000多万元的基础上，用三年时间再投入2500万元，提升公司信息化管理平台，实现公司管理智能化。另一方面，冲破“传统产业少科技”的樊笼，投资2000多万元进行缝纫设备更新，并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心，改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态，取得了产品定价的发言权。

　　如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业，曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。

　　追梦以真情奉献社会彰显企业担当

　　森创一直在变，可有一样东西始终不变，那就是它不忘初心。

　　创业光彩，纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大，对国家的贡献也水涨船高。2012年以来，连续五年完成国家税收5000万元。王增林说：“企业做大了，应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”

　　创业初期接订单很困难、收入也不稳定，有一次，一批产品有点瑕疵，但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说，要求全部返工。虽然成本上升了不少，但和客户的关系却更加稳固了，森创也收获了顾客的好评。

　　在森创，有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望，森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营，邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工，企业工会都会及时慰问和给予帮助。

　　森创还把自己的大爱洒向了社会，积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业，助困、助学、助医，支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定，王增林也得到广大群众的好评，被推选为南湖区首届道德模范。

　　“我们既要做一家快速成长的企业，也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图，更是他的心愿。