嘉兴科技城向“全年红”冲刺

　　距离2017年年末还有两个月，眼下正值实现各项目标年度任务的关键期，10月28日，嘉兴科技城全体机关干部集聚一堂，召开“奋战四季度，决战60天，实现全年红”动员大会，为确保各项目标任务实现“全年红”、区目标年度考核得第一，谋求新发展造势鼓劲。

　　装备制造两大主导产业产值1至9月达到240.8亿元，占规上工业产值的74%，增长32.5%。

　　随着今年广益路、由拳路等重要节点界面改造提升，华夏合作区、东华苑、中科院三期南区、综合管廊等重大项目加快推进，科技城平台形象不断提升。

　　随着今年小城镇环境综合整治、“三改一拆”、低小散企业“退散进集”、劣V类水剿灭、美丽乡村建设、“最多跑一次”改革、四个平台建设等中心工作不断深化，科技城综合发展环境日益提升。

　　随着今年“四型干部”创建，科技城机关内部管人、管事、管权的制度体系正在逐渐形成，嘉兴科技城广大干部员工的精气神得到进一步提振。

　　这些都为科技城打赢四季度攻坚战坚定了信心。

　　狠抓落实提升效率攻坚四季度

　　在接下来的两个月时间里，嘉兴科技城将抓住重点、挖掘潜力，进一步梳理弱项和强项，补齐“短板”，拉长“长板”。

　　嘉兴科技城各部门将对照年初目标任务、区级年度考核要求，完成“两个确保”：确保各项目标任务实现“全年红”，确保区目标年度考核得第一。科技城“两办六局”主要负责人纷纷表示将围绕目标认真梳理、细化，各责任单位和责任人要对照细化分解后的目标任务，抢时间、争速度、赶进度，在落实上下功夫，在“终端”上求实效，通过切实可行的工作计划和扎实有效的工作措施，确保全年目标任务完成。

　　重点瞄准固定资产投资、项目推进、小城镇环境综合整治、低小散企业“退散进集”、东区环境整治提升、美丽乡村建设、码头堆场整治、重点区域征迁、双招双引、安全生产、乌镇峰会等重要时间节点的综治维稳等工作，积极研究新思路、新方法、新举措，想新招、出巧招、使硬招，确保各个重点环节抓紧抓实。

　　科技城管委会也将对重大项目、重点工作、重要事项坚持分头挂帅、靠前指挥、专线推进，及时扎实地解决矛盾和问题。纪检部门也将加大督查力度，严格实行督查通报，对重点工作推进情况做到10天一通报。对推进速度慢的项目、推进工作不力的人员进行约谈，确保各项工作按照时序进度有序推进。

　　科技城将更加注重在引进项目、建设管理等各个方面精雕细琢，在“质”上面做文章、下功夫，比如招商紧盯欧美市场，着力在世界500强的引进上有突破；人才招引还要思考如何解决操作型、管理型、市场拓展型等实用人才的引进；产业的细分重点关注、精心培育AR/VR、柔性电子、生物健康、军民融合等重点领域；项目管理落实好全过程项目管理机制，等等。做优服务确保项目建设高效推进。

　　如何提升工作效率？科技城将根据当前“金字塔”型的组织架构和运行机制，推行扁平化管理，从管委会，办、局，科室各个层面破除壁垒，改革管理运行机制，减少管理层次，增加管理幅度，最终实现金字塔式和扁平化共存的状态，进而提升管理运行效率。

　　科技城各办、局，人大、纪检等条线也将在抓好年度冲刺的同时，总结梳理过去一年的有益经验，查找短板不足。与此同时，拉高标杆，高起点、高要求谋划好2018年的发展思路、发展目标，并细化分解目标任务，明确各个条线任务推进的时间节点、责任部门、责任领导、责任人，特别是围绕国家“双创”示范基地建设、东部新城建设、华夏幸福区块建设等重点，将按照全区基础设施大会战动员会、全区征迁工作动员会的要求，梳理好全年的政府投资性项目建设任务，并提前抓好融资工作和资金的统筹安排；围绕有效投入，梳理安排好产业项目建设，为明年发展工作奠定基础，确保明年一季度“开门红”。