“掌握到每一分钟，控制到每一分钱，就能让企业在提高办公效率的同时又使员工快乐工作。”5月15日下午，当栾润峰的声音在浙江清华长三角研究院一楼多功能厅响起时，全场随之响起了热烈的掌声，欢迎这位曾被评为“中国改革百名优秀人物”的知名教授来到嘉兴，就如何施行精确管理进行深入浅出的分析和论断。在嘉兴工业园区管委会组织下，管委会有关班子成员和园区内规模以上企业负责人或高级管理人员聆听了讲座。

　　2009年是世界金融危机继续深化和蔓延的一年，如何在严峻的经济形势下抓机遇、保增长、促发展，是当前政府和企业需要共同面对的难题。“在这样的背景下，我们觉得很有必要通过一次有深度的讲座来深入学习实践科学发展观，进一步提高企业规避和抗击风险的能力，增强区域内企业的核心竞争力。”管委会负责人这样解释举办这次讲座的理由。

　　园区管委会此次邀请来的主讲人也是在国内学界享有盛誉的专家。作为精确管理思想的创始人，栾润峰还是著名的金和软件股份有限公司总裁、国内第一届MBA成员。这位学者型企业家从1996年起将计算机技术、互联网技术、中华文化和现代企业管理思想相结合，在国内首创了“精确管理”模式，近年来先后在北京大学光华管理学院、上海交通大学安泰管理学院、中国电信集团、中国科协、中国铁通、新东方教育集团等作过数百场演讲，受到了每一个地方的热烈追捧。

　　备受瞩目之人必有独到之处。在当天的讲座上，栾润峰以精确管理思想的理念，通过一些游戏和一些深入浅出的实例逐步揭示了沟通的重要性、企业员工的各个团队如何协作、如何达到有效沟通、管理的真正精髓是什么、如何提升企业内部管理、加强竞争力的一系列方法和措施，并继续从实践出发，结合中国现代科技与传统文化，通过实例对企业管理中出现的问题与现象进行了剖析与研究，给出了解决的方法和工具。

　　“在日常管理中，你们有没有受困于领导的‘被动现象’？有没有意识到‘黑箱现象’和‘十二月现象’？”一连串一针见血的问题直指在座的各位企业家内心困扰多年的疑惑。正如“精确管理”其名，在讲座过程中，栾润峰还就企业管理中常见的一些细节问题如量化问题、计划问题、积累问题、有限问题、过程与结果、控制问题、创新问题、递减问题，一些经常容易忽视的现象如“被动现象”、“黑箱现象”、领导及公务员的“随意现象”、“十二月现象”、“振臂一呼现象”和人性中的“高估现象”、“天高皇帝远现象”和“本位主义现象”等以及部分企业家提出的当前企业风险与管理中存在的热点和难点问题进行了详细的解答。

　　听了讲座后，园区里不少企业负责人感到获益匪浅。天通浙江精电科技有限公司副总经理常诚激动地说，栾教授根据当前形势变化进行了有针对性的点拨，对自己和企业今后的发展方向具有很好的启发意义。“基础管理是企业发展的根本。所以，企业的发展过程实际上就是企业如何通过提升管理方法、防范各种可能存在的风险。”常诚总结自己听下来的体会说，“以前总觉得现在的金融危机是大环境的问题，现在明白了只有是管理出了问题才会产生风险。因此栾教授的这次讲座，有助于我们深入了解企业可能存在的问题，这才是有效防范这些风险的最佳方式。”

　　嘉兴高科新纤维有限公司负责人在听完讲座后也觉得收获很大，“企业要发展，理念就必须跟着企业的发展进程而不断进步，这也要求我们企业家需要不停地学习。作为单个企业，想要邀请到如此高水平的专家教授不是很现实，园区这次把栾教授请来真是满足了我们真正的需求。像这样的讲座，我们即使只能理解应用其中的几句话，对企业的未来也会起到举足轻重的作用。”